Bättre lagerkontroll och ökad lageromsättningshastighet hos Otto Olsen
Utmaningen
Manuell hantering och begränsad kontroll
Den manuella hanteringen gjorde det svårt att anpassa lagret efter förändringar i efterfrågan. De min- och maxnivåer som användes var statiska och blev snabbt inaktuella, vilket påverkade både lageromsättning och tillgänglighet. Samtidigt saknades möjligheten att tydligt skilja mellan viktiga och mindre viktiga produkter, vilket gjorde det svårt att prioritera lagerhållning.
Detta ledde till en ökad risk för höga lagervärden samtidigt som lagersaldon ofta innehöll brister, med slutsålda produkter som påverkade servicenivån negativt. Sammantaget fanns ett tydligt behov av att skapa bättre kontroll över inköpsprocessen och säkerställa att lagret i högre grad stödde både lönsamhet och tillväxt.
Lösningen
Enkel och användarvänlig inköpsplanering
Otto Olsen valde att driva projektet internt och etablerade en arbetsgrupp som utvärderade tre olika system. Utgångspunkten var ”det enkla är oftast det bästa”, och systemet skulle därför vara enkelt att förstå och använda samtidigt som det snabbt skulle ge resultat i form av högre servicegrad och minskade lagernivåer.
Valet föll på IMI:s inköpsplanering, ett system för prognostisering och varuflödesstyrning som har utvecklats i nära samarbete med inköpare och Lunds tekniska högskola. Enkelheten i systemet var avgörande vid valet, eftersom det var lätt att förstå och använda utan behov av avancerade eller svårtolkade beräkningar.
Systemet beräknar prognoser för framtida försäljning och tar hänsyn till både säsongsvariationer och kampanjer. Dessa prognoser ligger till grund för orderförslag som sorteras per leverantör och presenteras på ett strukturerat sätt som gör det enkelt för inköparna att arbeta effektivt. Enkelheten innebär också att inköparna kan arbeta mer strategiskt istället för att lägga tid på detaljerad hantering på artikelnivå.
Framgångsrika företag som använder IMI:s robusta system
IMI Supply Chain Solutions
