IMI SUPPLY CHAIN SOLUTIONS

Plantasjen: Smart butikkslogistikk med mobiler og apper

Smart butikkslogistikk med mobiler og apper

Hagekjeden Plantasjen merker ikke lavkonjunkturen på samme måte som mange andre detaljister. I årets andre kvartal var selskapets nettoomsetning 2132 millioner kroner og resultatet var 543 millioner, noe som gjør det til det beste kvartalet i selskapets historie. For når ting blir mer utfordrende, øker interessen for hager, planter og andre ting knyttet til hjemmet.

– Historisk sett har vi bedre resultater i dårligere tider. Slik har det vært helt siden finanskrisen i 2008. Samtidig konkurrerer vi med en rekke andre hobby- og fritidsaktiviteter om forbrukernes tid og penger, så vi må levere verdi og skape en glede rundt å plante og stelle blomster og planter, sier Olav Fyldeng, som er CIO hos Plantasjen.

Plantasjens første butikk ble etablert i Norge for mer enn 35 år siden, og den har fått selskap av ytterligere 122 butikker i Norge, Sverige og Finland. Det finnes naturligvis også en nettbutikk, som står for en stadig større andel av selskapets salg. Siden 2016 har Plantasjen vært eid av det svenske investeringsselskapet Ratos, en anerkjent langsiktig aktør med 150 års historie med vellykket gründervirksomhet.

CIO med logistikkfokus

Olav Fyldeng er en svært forsyningskjedeorientert CIO som har lang erfaring fra blant annet 3PL-bransjen, retail og IT-rådgivning med fokus på forretningssystemer. Erfaringer som er svært verdifulle i en virksomhet der kjernen er innkjøp, logistikk, distribusjon og salg.
– Det gjelder at vi som jobber med IT, hjelper virksomheten med å levere verdi, og at vi gjør det gjennom hele kundereisen – før, under og etter kjøpet. Ellers risikerer vi at kunden begynner med fugletitting, sykling eller noe annet, sier han med et smil.

Det finnes mange selskaper som utvikler apper. Det som skiller Agrippa fra andre er at de har en unik forståelse for prosesser, logistikk og forretningssystemer.
Olav Fyldeng
CIO Plantasjen

Ut med datamaskiner, inn med mobiler

De siste årene har en vellykket satsing vært å utstyre personalet i hele organisasjonen med smarttelefoner og fjerne de tradisjonelle datamaskinene. Av Plantasjens cirka 2400 medarbeidere er det nemlig bare 400 som har et skrivebord og derfor har nytte av en tradisjonell datamaskin. De andre er ute i virksomheten, og de har ikke faste arbeidsplasser.

– Nå er alt mobilt ute i butikkene våre. Hensikten er å gi personalet de verktøyene de trenger for å kunne gjøre jobben sin på en så god måte som mulig, og levere kundeservice i toppklasse. Mobilene er effektive hjelpemidler som gir tilgang til viktig forretningsinformasjon, sier Olav. Han mener at dagens smarttelefoner er betydelig bedre enn de håndholdte datamaskinene som hittil har blitt brukt av såkalt frontpersonell.

– Siden vi kom i gang litt sent, hoppet vi over fasen der mange lager egne nettverk og kjøper inn håndholdte datamaskiner. I stedet har vi gått rett på sak, og vi bruker vanlige smarttelefoner på det vanlige nettverket vårt, forklarer Olav. Han fortsetter:

– Mobilene har blitt bedre og mer robuste, og i tillegg har de bedre kameraer og bildehåndtering, og de håndterer apper på en bedre måte. Jeg tror det er et lite «Kodak moment» for mange av de etablerte aktørene, som ser ut til å ha sovnet når det gjelder både maskinvare og programvare.

Skybasert, brukervennlig løsning

De rundt 1500 mobiltelefonene som har blitt sendt ut til Plantasjens ansatte hittil, er utstyrt med programvaren Agrippa Retail, en skybasert løsning som håndterer og forenkler en rekke aktiviteter i butikken, og som er utviklet i samarbeid med Plantasjen. Olav og programvareleverandøren IMI Agrippa Solutions ble kjent med hverandre rundt 2016 da han jobbet med å bygge opp et automatisert sentrallager i motebransjen.

– Da innførte vi et appbasert og brukervennlig system for å rapportere avvik og feil på lageret med både tekst og bilder. Ved å utstyre lagerpersonalet med mobiler som bruker Agrippas programvare, kunne feil og avvik rapporteres umiddelbart der de oppstod. For eksempel ved å skanne strekkoden for en bestemt lagerplass, noe som virkelig reduserte nedetiden, forteller Olav. Samarbeidet ble en stor suksess for begge parter, og det er grunnlaget for den løsningen som har blitt utviklet for Plantasjen gjennom flere år.

Forstår logistikk og forretningssystemer

Sammen med Agrippa har Olav og teamet hans utviklet løsningen Agrippa Retail, noe som har gjort det mulig for butikkansatte å håndtere varemottak, gjennomføre varetellinger, finne produkter, se kampanjer, få produktinformasjon, fullføre bestillinger, håndtere hendelser og mye mer. I tillegg kan mobilene brukes til å informere personalet, skanne strekkoder, ta utskrifter og sende bilder eller filmer.

– Det finnes mange selskaper som utvikler apper. Det som skiller Agrippa fra andre er at de har en unik forståelse for prosesser, logistikk og forretningssystemer. De som kommer fra appsiden har ikke tilstrekkelig forståelse for de underliggende prosessene, men har mer fokus på et fint brukergrensesnitt, sier Olav.

25 prosent høyere effektivitet

Plantasjens IT-systemer har hittil hatt sine egne brukergrensesnitt, og de har også hatt overlappende funksjonalitet. Derfor er det også startet en konsolidering av systemene, noe som får store positive konsekvenser for IT-kostnadene.

– De innovative og dyktige personene hos Agrippa har i samarbeid med oss utviklet en løsning der vi har fjernet fire av seks grensesnitt og samlet dem på én plattform, og på sikt skal vi også konsolidere de to siste systemene. Mange systemer kan slås sammen fordi de har lignende funksjonalitet. Jeg ser her effektivitetsgevinster på mer enn 25 prosent for en normal IT-avdeling, sier Olav, og han forteller stolt at han har redusert sitt eget budsjett fra 84 til 59 millioner på to år ved å konsolidere og fjerne systemer som ikke skaper reell verdi. Han understreker at det har tatt lang tid å endre den nå svært konkurranseutsatte retailbransjen på grunn av en tidligere lang periode med stabil vekst og økende lønnsomhet.

– Hele bransjen har levd på gamlemåten, og den har reagert altfor sent på endringer i markedsforholdene. Det er store muligheter for ytterligere effektiviseringsgevinster – ikke bare innen IT, men i hele forsyningskjeden!

Les mer om IMI Agrippa Retail?

Om Olav Fyldeng

  • Utdanning: Siviløkonomi, Norges handelshøyskole (NHH).
  • Karriere: 25 års erfaring fra IT-bransjen, blant annet som ERP-konsulent hos Accenture i 10 år, og de siste 10 årene i ledende roller i detaljhandelen.
  • Beste lederskapsråd: Ansett medarbeidere som er smartere enn deg.
  • Familie: Kone og tre barn.
  • Interesser: Gjør-det-selv-prosjekter, blant annet i hagen og på landet, og alle former for teknologi.

Några av IMI's kunder