Förvandla arbetskraftskostnader till en strategisk fördel.

Ja, i praktiken betalar systemet sig självt. Alla kunder vi har arbetat med har uppnått en tydlig avkastning på sin investering.

IMI:s system för lagerproduktivitet omvandlar rå operativ data till handlingsbara insikter. Det synliggör ineffektivitet, avslöjar tidsförluster och ger chefer det beslutsunderlag de behöver för att genomföra riktade förbättringar som direkt minskar kostnader.

Det systemet inte kan ersätta är den mänskliga faktorn. Det genomför inga en-till-en-samtal och coachar inte medarbetare, det ansvaret ligger fortsatt hos chefen. Men när chefer använder de insikter som systemet ger, uppnår de konsekvent högre prestationsnivåer, färre förseningar och mätbara produktivitetsökningar. Det är dessa förbättringar som gör systemet i praktiken självfinansierande.

Inte alls. Enligt vår erfarenhet räcker det vanligtvis med omkring fem dagars IT-arbete för att tillhandahålla den data som krävs för att få IMI:s system för lagerproduktivitet i drift.

Vi använder data från ert WMS eller WCS som grund, och att även integrera information från ett tid- och närvarosystem är optimalt för att uppnå högsta möjliga noggrannhet. När dessa datakopplingar väl är på plats kan systemet mycket snabbt börja leverera handlingsbara insikter.

Att implementera IMI:s lagerproduktivititetsystem ger en rad operativa, kulturella och ekonomiska fördelar:

• En mer rättvis och transparent arbetsplats
IMI:s system för lagerproduktivitet utvärderar alla utifrån samma standarder, vilket minskar omedveten partiskhet och skapar en mer rättvis arbetsmiljö. När upplevd rättvisa ökar, förbättras även personalretentionen, och en stabil, erfaren arbetsstyrka ger betydande kvalitativa fördelar i hela verksamheten.

• Högre produktivitet genom korrekta och konsekventa tidsvärden
Arbetstider sätts för att spegla den faktiska ansträngning som krävs för varje aktivitet. När data om vikt, volym eller höjd finns tillgänglig kan Vitesse förfina tiderna ytterligare, vilket ger en mycket exakt och tillförlitlig grund för produktivitetsuppföljning.

• Minskad förlorad tid och ökad kapacitet
Genom att identifiera och eliminera tid som inte redovisas frigör systemet kapacitet. Denna kapacitet kan användas för att öka genomströmningen eller, där det är lämpligt, minska antalet timmar som krävs för att driva verksamheten.