Fem kvinner – fem perspektiver som former IMI

Noen av våre beste samtaler her hos IMI forlater aldri kontoret. Likevel er det nettopp disse diskusjonene – om karrierer, lederskap, samarbeid og fremtiden for vår bransje – som ofte former hvem vi er som selskap.

En av tingene som virkelig skiller IMI ut, er vår jevne kjønnsbalanse. I en bransje der kvinner fortsatt er underrepresentert, har vi oppnådd en nesten helt lik fordeling mellom kvinner og menn, med like representanter i ledergruppen.

For å dele noen av perspektivene som bidrar til denne kulturen, ba vi fem kvinner i IMI om å reflektere over sine profesjonelle reiser, hva som inspirerer dem, og hva de har lært underveis.

Emma Öster IMI

Stolthet utover CV-en

For mange yrkesaktive er de mest betydningsfulle prestasjonene ikke alltid de som står oppført på en CV. For Emma Öster er det som betyr mest følelsen av fellesskap i teamet.

“Jeg er stolt over å være en del av et team som løfter hverandre, deler ideer og feirer både små og store suksesser sammen.“

For Emma er den delen av arbeidet hennes som kanskje ikke alltid synes i en CV – men som gjør det meningsfullt – hennes bidrag til teamet og fellesskapet som skapes på arbeidsplassen.

Emma Öster, Application Consultant

Lovisa Edstam IMI

Å finne riktig vei

Karrierereiser følger sjelden en helt rett linje. Lovisa Edstam valgte i utgangspunktet logistikk på grunn av sin interesse for optimalisering, dataanalyse og strategisk problemløsning.

Det som startet som en tilfeldighet utviklet seg etter hvert til en givende karriere innen programvare for supply chain. “I dag får jeg hjelpe kunder med å løse reelle utfordringer ved å utvikle og forbedre systemløsninger. Jeg synes arbeidet er både morsomt og meningsfullt.”

Lovisa Edstam, Solution Architect (snart CPO i IMI)

Sandra Lundegaard IMI

Å gjøre bransjen mer synlig

For Sandra Lundegaard er økt synlighet avgjørende for å tiltrekke flere kvinner til bransjen. Programvare for supply chain oppfattes ofte som svært teknisk og mannsdominert, men virkeligheten er langt bredere.

“Arbeidet handler ikke bare om teknologi – det handler også om problemløsning, analyse, brukeropplevelser og forståelse av komplekse forretningsflyter.“

Ved å løfte frem både rollemodeller og bredden av roller som finnes, mener Sandra at flere kvinner vil oppdage mulighetene innen området.

Sandra Lundegaard, COO

Sølvi Hedquist IMI

Betydningen av rollemodeller

Rollemodeller kan forme både karrierer og lederstiler. For Sølvi Hedquist kommer inspirasjonen fra den tidligere norske landslagstreneren i håndball, Marit Breivik. Gjennom mange år innen sporten utviklet Sølvi sterke verdier knyttet til lagarbeid og lederskap.

Om jeg skal trekke frem én lederegenskap, er det evnen til å hjelpe andre med å nå sitt fulle potensial.

Sølvi Hedquist, Change Manager

Emma Lowe IMI

Selvtillit gjennom erfaring

Å arbeide på tvers av landegrenser og kulturer har formet Emma Lowes profesjonelle reise. Gjennom årene har hun lært viktigheten av å stole på sin egen kompetanse.

Jeg har lært å snakke med selvtillit og å stole på at jeg hører hjemme i disse rommene.

Hennes erfaringer har også forsterket en viktig innsikt: at et mangfold av perspektiver styrker både ingeniørarbeid og problemløsning.

Emma Lowe, Operations Manager

Likestilling handler ikke bare om tall. Hos IMI støtter vi aktivt kvinners karriereutvikling på flere konkrete måter. Det kan være gjennom skreddersydde opplæringsprogrammer, individuelle karriereplaner eller lederutviklingsprogrammer som gir kvinner muligheten til å synes, ta ansvar og vokse i rollene sine. Målet er at hver medarbeider skal føle at de både har verktøyene og mulighetene som trengs for å ta neste steg i karrieren, sier Ebba Olofsson, HR Business Partner.

Olofsson understreker også at det er viktig å skape en arbeidsplass der både kvinner og menn har like muligheter til å utvikle seg, ta lederroller og bidra til selskapets vekst. Gjennom strategiske initiativer jobber HR aktivt for en mer balansert kjønnsfordeling – også i ledergruppen, hvor vi er stolte over å ha oppnådd jevn representasjon mellom kvinner og menn. Dette innebærer nøye rekrutteringsplanlegging, inkluderende utvelgelsesprosesser og regelmessig oppfølging av kjønnsfordelingen, slik at målet om balansert representasjon alltid er tydelig og kan følges opp.

Erfaringene som Emma, Lovisa, Sandra, Sølvi og Emma deler, gjenspeiler noe vi verdsetter høyt i IMI: styrken i ulike perspektiver og team som støtter hverandre. I en bransje som fortsatt har utviklingspotensial når det gjelder kjønnsbalanse, tror vi at endring skapes gjennom bevisste valg, sterke rollemodeller og kulturer der mennesker føler at de hører hjemme.

Ved å fortsette å løfte frem stemmer håper vi at flere vil oppdage mulighetene som finnes innen supply chain – og bli inspirert til å være med på å forme fremtiden.

Suksessrike selskaper som bruker IMIs robuste system

norwegian-school-of-economics-eye-share-as-norgesgruppen-retail-business-business
postnord_tpl_logotype_blue_48_rgb
hemtex-logo
schenker
1000px_logo_dollarstore
webhallen logo
ahlsell_logo
Bring_logo.svg
aimn logo

IMI Supply Chain Solutions

Logistics delivered.

IMI achieves ISO 27001:2022 certification

Ett ISO 27001:2022-certifierat företag.